※ 引述《alubasteve (poorguy)》之銘言：
: 版上各位先進大家好
: 我目前碰到一個問題不知如何是好
: 想請教大家會怎麼做
: 我的主管叫我”規劃”一件事情
: 但我試著下去做之後
: 才知道要顧及的面向很多
: 加上是首次做這種事
: 所以進度超慢
: 因為只能每次開會被噹之後
: 才一點一滴的知道主管心中的條件與堅持是什麼
: 然後下次開會拿出修正版本
: 然後重複這個過程
這邊問題就很大了
為甚麼要開會才提出修正版本
平常為什麼不提?
: 我的主管說
: 這件事讓他”規劃”
: 一個下午就搞定了
: 但是我內心不服
: 認為那是自己出考卷自己改題目
並不是
換個角度說,明門可以提出
令他眼睛一亮的規劃
那不就變成超過 100 分?
: 我的主管也說
: 不能告訴我他心中的條件與堅持
: 因為這樣一來
: 我就是機器人聽命行事
: 而不是在”規劃”
: 我要懂得去想
: 所以我想請教大家
: 如何不去問主管就知道主管心中的條件與堅持
自己觀察
看看過往的專案主管是怎麼做的
有哪些注意事項
具體流程以及操作步驟
出現那些意料外的問題
怎麼解決的
涉入專案的同事們都是怎麼配合
怎麼分配工作
etcetc
特別是明門你不是新人
(一般不會給新人這樣的任務)
有處理過類似的專案
那還要處處問實在說不過去
: 要不然這樣下去
: 不只我很挫折
: 我的職位也可能不保
我跟你說吧
你主管說的是真的
他來估計一下午就搞定
為甚麼要這麼大費周章
的叫你處理
最可能的原因
就是想栽培你,
最不濟,也是希望你成長
讓他以後輕鬆點
最少我看到的都是這樣
大多數主管的想法都是:
交給那個誰誰誰
我還不如自己來,教會他
我自己都做完三次了!
效率差不說以外
出包我還要幫忙收
你明門不想這麼累的成長
只要跟主管說:
我只想領一份固定薪水
追劇吃飯逛街看電影
不想要動腦筋成長!
那麼你很快就可以解脫了
不要聽一堆魯蛇推文說什麼
主管都是收割下屬功勞
要知道明門搞砸了
最終真正能扛責
(不是單說我負責這樣喔)
要收拾殘局的是誰?
帶人很累,
要指點方向,問問題要回答
下屬又經常做一堆不知所謂的東西
要花費自己的時間審閱報告
看完後還要教
花費下屬的人力工時試錯
這些花費的工時要向上頭解釋
最後搞砸了還要出面收拾殘局
明門壓力大不想做
只要表明不願意成長的態度,
很快就沒你的事了!
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※ 編輯: jamo (1.34.190.4 臺灣), 08/03/2022 09:06:17
文章来源於PTT實業坊: Re: [問題] 請問讀出主管心中的條件與堅持? PTT Dcard 求職評價 天眼通 產品 錄取 內湖 討論 明門實業 企業 視訊 1111 明門公司 跨國 面試 集團 ptt 薪資待遇 薪水 工作環境 求職者 找工作 評價 離職 經驗 心得 天眼通 感想 人資 wonderland 嬰兒 嬰幼 履歷 加班 好評 福利 業務 專員 行銷 管理 負評 新鮮人 比薪水 dcard 婦幼 104 員工 人力銀行 徵才 求才 產品
