[問題] 新到職未滿三個月該走嗎?

我工作年資大概三年左右
工作類型是專案管理加上客戶服務窗口
過年前因為在前公司的工作表現算是不錯
被以原工作1.5倍的薪水(年薪近百)挖角到現在的公司
當初主管說希望我能以前公司的經驗帶到新公司
但在新公司待了兩個多月
卻覺得這樣傳產的公司文化
我自己非但學不到東西
這裡流程僵化
也無法改善什麼
雖然感覺得出來主管很認真的在帶我
但我實在不太認同他的理念跟他教學的東西
我也嘗試提過改善流程建立新的方法或建立新的工具
但感覺主管希望的我是一個乖乖遵循舊有制度跟方法的員工
雖然說我也就乖乖照他的想法或是意見去修正自己
但就覺得很厭煩
感覺這樣的職場不是我自己喜歡的
但又覺得 這樣就走是否會顯得自己太草莓
整天處在這種矛盾的情緒之中
其實說真的我就當個乖乖照辦的薪水小偷
(畢竟錢很香)
主管應該也會蠻高興的
但就覺得
我再這樣下去好像會變笨蛋
而且我自己會先炸掉
想請問各位
明門你是我 會果斷離職嗎?

※ 發信站: 明門實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.200.20 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1682223693.A.9AD.html

1Fqwaszx0101: 看完後,懷疑我們是否同間公司04/23 12:24
2Fqwaszx0101: 補充:工作不快樂時,遲早都會離職的….時間的問題04/23 12:25
3Fqwaszx0101: 而已04/23 12:25
4Fcityhunter04: 沒興趣就閃人啊!不然要等什麼?04/23 14:07
5Fts012108: 明門沒有到做不下去 看要不要也待個一兩年再跳到錢更多04/23 14:29
6Fts012108: 的下一間04/23 14:29
7Fnimab: 你有找到下一份工作嗎?04/23 14:58
8Fnimab: 沒有的話 高機率你離職後下一份薪水大爆死04/23 14:59
9Fnimab: 世界經濟不景氣 職缺大縮減的背景下04/23 14:59
10Fnimab: 一個3個月離職的人 要找到下一份薪水一樣的缺04/23 15:00
11Fnimab: 難度非常非常大04/23 15:00
12Fnimab: 而且看你描述的專業 專案管理+客服04/23 15:01
13Fnimab: 取代性很高 講白了就是沒什麼硬專業04/23 15:02
14Fnimab: 我覺得你要衡量一下自己的行情再做決定比較好04/23 15:02

受教了
也許對於你來說這個世界上所有的PM都沒有專業
所有的客服都是電話客服吧

15Fsazabijiang: 不需要因為嫌日子太爽而換工作。明門你覺得這間公司04/23 15:17
16Fsazabijiang: 流程僵化、做事沒有效率,那表示他們毛利率驚人,04/23 15:17
17Fsazabijiang: 即使採用沒有效率的流程都能獲利,那有朝一日他們04/23 15:18
18Fsazabijiang: 改善了流程還得了。也不用沮喪主管/老闆都只按照04/23 15:18
19Fsazabijiang: 舊有的制度跟方法做事,傳產業能活到現在,基本上04/23 15:18
20Fsazabijiang: 都有他的一套,搞不好這就是他們穩定獲利的秘密。04/23 15:19
21Fsazabijiang: 比方說金融業夠傳產、夠僵化了吧?裡面有超多的內稽04/23 15:19
22Fsazabijiang: 內控方法制度,你想說要來改善公司流程,省略「04/23 15:20
23Fsazabijiang: 不必要」的步驟,可能下次金檢的時候就被開了缺失,04/23 15:20
24Fsazabijiang: 或者你拿掉一個看似沒有辦法獲利的步驟,結果導致04/23 15:21
25Fsazabijiang: 了客戶滿意度降低,或者獲利貢獻度高的客戶出走。04/23 15:21
26Fsazabijiang: 你要記得,你去上班是去出賣自己的時間來換錢,不是04/23 15:22
27Fsazabijiang: 去自我實現,讓公司一定要採用你的見解或方法。04/23 15:22
28Fsazabijiang: 所謂的薪水小偷,是指上班時間沒事做就有錢拿,那你04/23 15:23
29Fsazabijiang: 是因為真的嫌到發慌覺得這樣學不到東西會喪失競爭力04/23 15:23
30Fsazabijiang: 或者只是因為覺得主管或者公司流程太僵化,不願意採04/23 15:24
31Fsazabijiang: 用你建議的方法?明門是前者,你真的想太多了,你04/23 15:24
32Fsazabijiang: 應該好好觀察並學習,為什麼這間流程僵化的企業還能04/23 15:24
33Fsazabijiang: 賺到錢,原本的流程是否有可取或者必要之處?04/23 15:24
34Fsazabijiang: 明門是後者,那就真的是草莓了,雖然說老人不一定都04/23 15:25
35Fsazabijiang: 是對的,但一間企業也不可能老方法全都是錯的,你真04/23 15:25
36Fsazabijiang: 的有100%的把握,證明你這個新人待了短時間後所提出04/23 15:25
37Fsazabijiang: 來的見解,一定比公司長年來累積的作業流程還好?04/23 15:25
38Fsazabijiang: 你要是抱著這種心情換工作,下一間還是可能遇到一模04/23 15:26
39Fsazabijiang: 一樣的問題,因為你就是新人阿。04/23 15:26

S大你後面說的蠻有道理的
但事實上這些多餘的程序不是像你說的內稽哪控的步驟
就比如說因為工作會需要因客戶需求與內部工程單位討論一些研究方向跟開發方向
理論上應該是我們給出一個理論或是方向他們再根據實際的可行性與公司是否要投入這些
資源給予建議跟討論才對吧?
我們給予方向
但這邊主管的意思通常是要工程位完全配合不管是不是所花的資源與收益不成對比
然後我只要負責追進度就好了?
說真的這樣做我很輕鬆
可是對於一個公司來說這樣是不健康的
那我要說出我的想法的時候
主管似乎不太願意聽
導致討論的會議根本就變成進度畫押大會
那這樣開會的意義何在?
※ 編輯: Qiyana (36.236.200.20 臺灣), 04/23/2023 16:49:41

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40Ff0920009: 專案管理有這麼容易取代嗎? 04/23 17:04
41Fcalase: 我是覺得做的不愉快履歷就趕快丟一丟,明門有更好的缺就 04/23 18:42
42Fcalase: 去吧 04/23 18:42
43Fcalase: 不過以我個人經驗,真的想改善流程要等內部大主管真的想 04/23 18:44
44Fcalase: 改順勢而為比較有機會成功,或者你待的夠久內部有口碑了 04/23 18:44
45Fcalase: ,上面也比較願意聽你的想法 04/23 18:44

C大 這也是我一直猶豫的點…要改善就要待得久
我覺得我就邊做邊找吧
※ 編輯: Qiyana (27.53.17.13 臺灣), 04/23/2023 19:35:44

46Fsazabijiang: 明門你是PM,那麼「讓利害關係人接受你的意見,讓 04/23 20:32
47Fsazabijiang: 整個專案成本降低或者產出提高」就是你的價值所在 04/23 20:33
48Fsazabijiang: 明門老闆對你期望沒有那麼高(立刻大幅提升產能) 04/23 20:33
49Fsazabijiang: 卻依然願意付比你前份工作更高的薪水,何樂不為? 04/23 20:34
50Fsazabijiang: 有可能他是不了解市場行情,有可能是他們公司就是 04/23 20:34
51Fsazabijiang: 負得起錢,怎麼說聽起來你都不吃虧阿。 04/23 20:34
52Fsazabijiang: 作為一個幕僚,我對自己的要求是發揮我的專業,向老 04/23 20:35
53Fsazabijiang: 闆提出我認為最好的建議,但要不要採用我的建議,是 04/23 20:35
54Fsazabijiang: 老闆的工作。我唯一的要求只有,當不採用我的建議而 04/23 20:36
55Fsazabijiang: 有所損失的時候,老闆(主管)不要甩鍋給我就好。 04/23 20:36
56Fsazabijiang: 但我絕對不會因為老闆不聽我的意見而離職,那不是我 04/23 20:37
57Fsazabijiang: 工作的目的,我工作目的賺錢。只要按時發薪水給我, 04/23 20:37
58Fsazabijiang: 沒人要聽我的也沒關係。 04/23 20:37

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